2. Implantar la autogestión
La autogestión trae libertad y responsabilidad a las organizaciones, permitiendo que los equipos estén más comprometidos y preparados para abordar retos mayores y afrontar circunstancias difíciles.
Conlleva eliminar burocracia y trabajar en entornos ligeros, con conversaciones directas, transparencia y fomentando el desarrollo profesional y la evolución personal de los trabajadores.
Un proceso de implantación exitoso siempre debe cubrir dos aspectos:
Conlleva eliminar burocracia y trabajar en entornos ligeros, con conversaciones directas, transparencia y fomentando el desarrollo profesional y la evolución personal de los trabajadores.
Un proceso de implantación exitoso siempre debe cubrir dos aspectos:
- La implantación de una cultura basada en unos valores fuertes que incluyen entre otros la transparencia, la confianza, el bien común, el compromiso.
- La definición de una estructura organizativa que favorezca esta forma alternativa de trabajar y sea escalable una vez la organización empiece a crecer. La definición de KPI’s y OKR’s clave para definir objetivos y establecer un seguimiento efectivo. La definición de algunos procesos críticos.
El planteamiento de TAKESEN es abordar los dos conceptos en paralelo: El primero son las raíces del bambú. El segundo, aquello que le permite crecer y adaptarse a las circunstancias.